華為後門疑雲分析好文

另一篇與拙見不謀而合的華為後門疑雲分析文。

此篇幾乎看法均與小弟重疊:

1. 任何有後門的電子裝置一定可以從電氣等物理現象偵測,這點是非常基本的大一普物水準常識,偏偏就有許多「號稱資工專家」不懂。

走無線傳輸必定有電磁波訊號傳出,走有線也會有網路晶片的電氣反應。傳輸資料乃至於壓縮處理資料都會用到處理器運算,都會耗能發熱。這些都是現今物理環境下無可避免的可偵測現象。

(不才小弟雖非資工相關領域出身,但在藍芽與wifi通訊應用方面也有一個不重要的台灣美國兩地專利。無線傳輸稱不上專家,但多少懂一些;有線網路部分則考過一些也不太重要的網路工程師證照。)

2. 5G因為波長改變,相對於4G的覆蓋範圍小得多但可傳輸資料量卻大很多。這使得欲達到相同覆蓋範圍下,5G基地台使用數量將比4G高上數倍不止。(特別5G採用的微型基地台)

華為的確是華人之光,因為從無線通訊的後發追趕者到5G已成為部分通訊標準的制定者(Polar 碼部分)。

但我跟這位邱先生看法相同:這部份技術進步並非美國恐懼,而是大量5G基地台與相關設備都採用華為產品,將使得美國監聽全世界的自由性大幅降低!

所謂的「華為撼動美國國安」並非華為產品真有後門搞監聽,而是華為會影響美國暗黑手段的實施。

正如最近流行的段子所言:

美國:「聽說你們德國要採買華為網通設備,強烈建議停止此計畫。」

德國:「我們都沒公開的計畫,你美國怎麼會知道?」

美國:「我們監聽梅克爾手機知道的」

( BBC: 德國竊聽醜聞令默克爾感到尷尬
https://tinyurl.com/yb4tdoa6 )

3. 在PRISM計畫早已曝光的前提下,台灣還有一堆人對「被美國政府懷疑卻始終沒拿出確切證據的華為」大加撻伐,只彰顯這群人「只有立場沒有專業,只有反中沒有大腦」的本質。

就只是一群非常不重要的韭菜,是我等理性投資人獲利之來源。

因此看到許多這類笨蛋留言,小弟甚感欣慰 😀

中美貿易戰再回顧–黃豆飼料價格打臉胡阿萍

猶記得偽財經專家胡阿萍去年中還不斷聲稱:「中國沒有美國黃豆會活不下去」呢~

我們看看中國自己境內的「豆一連續期貨價格」變化吧。

2018年4月份中美貿易戰剛剛吹響號角沒多久,中國祭出黃豆關稅,豆一價格來到最高的每手4122RMB,之後一路震盪下跌來到2018/12/17的每手3112RMB,跌幅達24.5%。
這像是黃豆缺貨的樣子嗎?科科。

我們再看差不多時期的美國芝加哥黃豆連續期貨報價:
2018/04/13 — $1054.2
2018/07/16 — $829.5
2018/12/17 — $904.75
(值得一提,2014年5月芝加哥黃豆曾來到$1500以上價位)

重要的侷限條件還有2018年8月後中國發生非洲豬瘟這個理應推升黃豆價格的事件。何解?
目前最新中國撲殺豬隻總量達90萬頭,相較總飼養數量近5億頭來說,比例甚小。但政府強力介入與豬農自我保護意識下,豬飼料需求是上升的(部分豬農放棄餿水轉用飼料)。這點我們可以從豬飼料豆粕報價驗證。(特別說明,下半年飼料價格變化其實可以排除中國年節前的預期豬肉需求影響,因為豬隻屠宰前2個月通常換吃只有玉米豆粉等成分的飼料,因此若此因子有影響,應該也是在12月和隔年1月份價格上)

非洲豬瘟爆發前後安徽省的豬飼料豆粕報價分別是:
2018/07/01 — ¥3168
2018/08/01 — ¥3205
2018/09/01 — ¥3316
2018/10/01 — ¥3417
2018/11/01 — ¥3726
2018/12/01 — ¥3375
2019/01/01 — ¥3115

很明顯8月中爆發疫情後,9月~11月的飼料價格有一定之漲幅(約16%),但很快12月後又開始下跌。從這些價格變化來看,實在看不出胡阿萍去年中宣稱的「中國豬農買不到美國黃豆要完蛋」。


同時從此價格變化,我也大膽推測非洲豬瘟疫情在中國並不如想像中嚴重,甚至已在可控範圍。

新聞:「美中休戰豆農得利?彭博:中國都是黃豆貿易的大贏家

中國的氫能源

1. 中國一年風電或太陽能發電因無法併入電網而浪費掉的高達150 GW。若以此進行電解水取得氫氣,雖然效率不高,但不無是一種能量轉換儲存的方式。
預估因此產出的氫氣足夠一千八百萬輛燃料電池汽車使用。


2. 中國目前已是世界上燃料電池消費最大國,也即將是生產最大國。燃料電池主要用在汽車、公車。
前述的氫氣來源,將可能是傳統瓦斯分解取氫以外的第二種。

3. 相較於鋰電池,燃料電池的原材料上中國自產比率相對高得多,這也是中國政府傾向發展燃料電池的一個考量。

4. 僅2018年,中國中央與地方政府共補助燃料電池項目達$124億美元。

從經濟分析來看,這種政府帶頭的補助發生資源錯置、擠壓民間研發投資、創造公務員尋租…等等弊病絕對存在。
第一點提及「150GW綠能發電因無法併入電網而浪費」就已經是一個證據了。
中國經濟起飛是靠解除人民的經濟錮禁,而非官員的高瞻遠矚。然而在大政府誘因下,這類舉措肯定是避免不了,而因此而生的企業實質上幾乎無長期投資價值。

FT: Hydrogen power: China backs fuel cell technology

看失敗學創業

1. 新年來盤點去年創業失敗的案例,才是最好的新氣象起點。

2. 創業失敗是常態,壯志未酬勿氣餒,僥倖成功也勿驕矜。

3. 個人心得分享:許多牽涉到科技應用的創業團隊常常太拘泥於使用的技術或科技本身,而沒有想清楚自己的產品或服務「究竟可以解決消費者什麼問題?亦或帶給消費者怎樣的利益?」

我常說:「先不要管那些fancy的技術或專有名詞,我們就回到商業模式本質,姑且用最笨『全靠人力完成』這模式來思考 — 你的客人為什麼要買單?錢從哪裡來?又從哪裡去?你全靠人力的成本為幾何?加上技術後可以節省多少人力成本?但又會增加多少前期投入成本?….」

這些問題不釐清,迷失在一堆流行名詞或技術想像中,就以為可以扭轉本該註定失敗的商業模式,只是自我催眠式的幻想。

不要妄想用工程技術解決社會問題,這是工程師創業者最常見的錯誤。

而更重要的是,許多「看似好心」、「看似有能力」或「看似有背景」的外人,通常只是要騙錢而已。

真有「天大商機」99%是輪不到你的。

你的idea並不需要最新最顛覆,真正事業經營有能力者,開間陽春麵店都能賺錢。而天馬行空失敗者,就不用我舉例,看看此連結列舉的2018年失敗項目即可。

創業者不可不慎。

文章:2018 創業公司死亡名單:這三點是最常見的死因

吳音寧看來是不及格的管理者

若此文的描述若為真,那510還真是一個不及格的管理者。

若不是不懂得授權分工,就是反過來其實根本叫不動底下人。無論是哪一項,都在在顯示「不適任」。

延續昨天說過:「付出多不代表貢獻多。」

510就是典型 — 只會瞎忙,抓不到重點。事實是現場一堆該被解決的問題始終沒被解決。這樣的人連當小組長都嫌高估了。

例如農地淹水應該是農委會、內政部與在地地方政府該處理事項,干你這產銷公司啥事?這是該你處理的問題嗎?既然不屬於你的職責,帶攝影師去拍,目的又何在?農地淹水新聞已經報導,還需要產銷公司告知消費者?而且消費者是你的客戶嗎?

我對蠢文青/覺青反感的一句話是:「只給香蕉就只請得到猴子。」

拜託,你們一堆連猴子都不如,給香蕉都是「邊際薪資高於邊際生產力」了,老闆根本是佛心好嗎?

情緒無法接受的蠢文青不用跟我戰。麻煩你自掏腰包(100%自己出資!)隨便開家麵店、咖啡店或正經的工廠,然後請個20人以上員工,三年不倒,再來跟我辯。

https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1543509518.A.AEF.html

關於中國駭客米粒晶片回顧

以Tim Cook少見的公開反擊態度,與SMCI這家公司股價在大盤跌跌不休的近日,依然從Bloomberg BusinessWeek報導當日的重挫至$9逐步回到$14.7的表現看來,所謂「免天線免通電輕鬆射頻監聽米粒晶片」應為假新聞無誤。

更根本的是,如此「外星科技」竟然還有人買單?台灣科普教育真的有這麼糟糕嗎?

真想見見那位信誓旦旦新聞為真的總體經濟兼投資專家 XD

遭陸植入惡意晶片? 庫克罕見要求彭博撤回報導

Fed利率不是判斷股市大盤的好工具

是是,你說因為九月份Fed升息造成10/10、10/11(美國時間)美股大跌。

可是別忘了,Fed可是從2016年就開始調升利息,2017年後更是頻頻出手,怎麼現在才大跌哩?

好~好~好~九月份升息突破某個G點所以造成大跌。

那怎麼10/12又美股反彈大漲咧?

財經雜誌水準的偽專業就是這樣,總只是隨客觀事實在編故事,本身毫無一貫且可驗證的經濟邏輯可言。

勸乾癟蘋果最好還是承認自己根本沒能力預測大盤。

別氣餒,懂經濟學的人都知道,因為牽扯太多侷限條件,要預測大盤走勢在現實上根本不可能。

反而是半瓶水不懂的,才會自以為有能力預測大盤。

投資並不需要預測大盤,投資更不需要懂總體經濟學(不懂也好,反正錯誤百出)。

而是能否從邊際現象轉變觀察出各種生產力要素的邊際產出與市價是否產生分離,從而賺取訊息費用。

我的看法還是依舊:

tax-cutting and deregulation絕對是有益於美國這種成熟經濟體,激發其經濟潛力,事實也證明這套價格理論是正確的;但貿易戰卻是大大有害。若貿易戰真的大打,美國的不但進出口均會衰退,連整體經濟活動都會下降。

小打依然有害,但會猶如邊踩煞車邊踩油門,就看哪邊力量大而決定經濟走向與成長力道。

不打貿易戰當然是對兩國人民最有利,可惜對兩國政客不利。

在貿易戰帶來的整體訊息費用增加與資金邊際產力相對低的現況下,我認為暫時持有較多現金部位是比較安全的。但是如果出現嚴重低估的好標的,仍可買進並長期持有。亦或是Bloomberg這種賜我全家商務艙來回舊金山機票兼旅館的假新聞,也值得在風險可承受範圍內快速進出把握。

Bloomberg新版故事來囉

這次不再是匿名指控,出來了一個自稱是以色列軍情單位出身的安全技術專家 Yossi Appleboum。

故事也從米粒晶片轉為以太網路連接器被入侵。咦?那之前的免接電路免天線就能發射訊號的米粒晶片怎麼了?Bloomberg不打算繼續談了嗎?

怪的是爆料者宣稱被入侵的以太網路連接器有一圈金屬外殼是反常現象,目的其實是為了幫裡面的mini computer散熱。(”Appleboum said one key sign of the implant is that the manipulated Ethernet connector has metal sides instead of the usual plastic ones. The metal is necessary to diffuse heat from the chip hidden inside, which acts like a mini computer. “)

可是就我看過的市面上ethernet connector有金屬外殼的很多呀,這個不是用來屏蔽外界電磁干擾的嗎?RJ45 的電流電壓可以長時間供應藏在裡面的mini computer運作?

一定是我太外行,還請專家指教。

Bloomberg文章其他不合理之處:

1. 在硬體生產過程改變電路、添增本不存在的晶片與功能,都不會被委託方發現?這過程都沒有人發現進而爆料?這點一直都是Bloomberg系列報導中迴避的問題。

2. 中國政府再厲害也不可能知道是「哪一個連接器會被用到哪個場合」,尤其是RJ45這種這麼大眾化、普遍化的連接器。因此要成功且秘密地在硬體端添加駭客晶片,就只能「通通中獎」的方式,大規模加入,否則只有少部分有額外晶片的RJ45,QC過程怎麼會沒察覺?

大規模加入駭客晶片,這要多少成本?

製造如此大量的駭客晶片,晶圓代工廠方面又是誰吃到這肥單?財報上都沒呈現?代工這顆怪晶片的訊息都不會流出?

陰謀論者或許又可宣稱:可能中國政府自己偷偷蓋晶圓廠。

這也不合理。晶圓製造設備全球供應商數量相當有限,其中多數是美商,還受到美國政府高度監視與管制,中國政府有本事在無人察覺的前提下買入大量晶圓製造設備?更甭提宣稱駭客晶片的功能,不是老舊晶圓設備可以生產的吧?

退萬步言,若中國自身有這等晶圓設備、IC設計與製造能力,那先前的中興事件壓根就不會發生啦~

3. 含有駭客晶片的RJ45在傳輸資訊時難道不會對原本的網路功能產生干擾?

若某公司或某國生產的RJ45都有特別多雜訊,業界難道不會察覺?該國此項產品豈不是失去市場競爭力?失去市場競爭力的產品又如何能大規模滲入美國?

4. 誇大自身領域的風險與重要性,是很多行業共通的毛病。資安產業也不例外。

爆料者並宣稱美國政府自己也用同樣方式植入美版駭客晶片哩。又是一個「美國監視全世界叫正義,中國做就叫間諜」的邏輯。而且中國黑科技被描述得都超英趕美了耶~

我倒認為Bloomberg一系列帶風向的文章,明顯是中美貿易戰下小打小鬧的宣傳戰,並試圖創造「立法創造對中國的非關稅壁壘」的社會氛圍。這是美國政客慣常手法,早在殖民地時期,B. Franklin自傳就談過多次如何運用此種手段來達到政治目的。

有趣的是WSJ、NYT等大報似乎都沒用多少篇幅跟進米粒晶片事件。

PS 至於宣稱自己很會分辨假新聞還到處教人的假網美,這麼容易就跟著此系列新聞團團轉,也只是讓人簡單看破其程度啦 XD

高效行銷機構–綠色和平組織

羨煞一堆小企業!

正經生產活動一個都不用做,只要「什麼我都反對」,扮演「地球靠我救」這種類巫師求雨戲碼,就可以輕鬆年營收破2億耶!

財務報表美編做得真好,打趴一堆上市公司。

https://secured-static.greenpeace.org/taiwan/Global/taiwan/planet3/publications/annual-reports/Annual_Report_2017_TW.pdf

可是成效檢驗都是一堆不知所云、不知如何驗證的胡說八道。

例如財報中記載:
「校園無塑園遊會計畫,17 場共省下:
杯子 35377個
吸管 33911根
垃圾袋 53010個」

這是如何計算出來?即便是真的,以愛買零售價來檢視(免洗塑膠杯40pcs $10、吸管60支包裝$14、楓康平底垃圾袋大30入45L $42元) = $90,970

而舉辦這17場校園園遊會花了多少錢呢?根據財報,答案是:$643,587!

哇!花了$64萬來省下$9萬,真的好環保、好友善地球、好棒棒喔!我都還不知道怎麼計算「省下的吸管、塑膠杯和垃圾袋」耶~如果一開始就不辦這種浮誇園遊會,是不是更乾脆地省下$73萬,也同樣省下那些免洗餐具垃圾袋呢?

唉呀~小弟何德何能,怎麼可以這樣質疑懷抱「愛護地球高貴情操」的高效行銷機構呢?

太多神奇的專案,讓我羨慕得不行。

像是2017年花了90幾萬元台幣,出了兩份中文報告,宣稱要求可口可樂正視寶特瓶氾濫問題。

奇怪的是,可口可樂公司一直都在回收自家生產的瓶子耶~還做了影片宣傳耶~

出兩份報告,要求某大公司做已經在做的事,然後拿90萬台幣!good job!這種打工哪裡找~

這種高租值高道德商業模式,難怪可以睥睨苦哈哈的低毛利傳統產業。