再論「美的朋友」商業模式敗相

從該站自稱2年賠掉300萬（咦？怎麼以前我一個月廣告支出也差不多300萬），假如為真，只是證明此商業模式真的行不通。

這種道德魔人自居的媒體，很難拉到廣告。即便接到廠商願意，未來也會被讀者質疑立場偏頗，且此質疑是越描越黑的。

而光靠訂閱收入，以台灣市場大小恐怕頂多損益兩平。可長期損益兩平的企業沒前景，沒前景養不住好人才。人才流失將使該媒體訂閱收入下降，從而進入惡性循環。

再者，所謂「正確的內容」也是很讓人質疑的。尤其如同許多醫生根本不懂農業食品業一般，很多皮膚科醫生評論化妝保養品也讓業內人士搖頭嘲笑。

西醫更是常有「昨是今非」與「事實上未有定論」的研究論點。姑且不論科學方法論問題，而是該網站的「所謂打假」行為很可能出現我上一篇文章中提到的「錯誤打擊」現象。無論故意與否，都可能引發商譽損失的訴訟糾紛，這部分成本，試問該媒體能有多少準備金應付呢？

這裡會出現弔詭現象：當這媒體沒人告時，代表太小不重要，收入自然也不高，但某些成本支出不會因爲媒體小而比較少；當大廠吿此媒體時，雖代表媒體有相當影響力了，但無論有理與否，廠商訴訟策略上用量與時間拖死你，甚至提擔保假扣押該網站資金時，該網站撐得住如此法律風險嗎？我很懷疑兩年才賠三百萬就哀哀叫寫文章討拍的財力深度。

再者還是我上篇文章所論：經濟分析來看，不會有那麽多造假行為讓你打。