其實紙風車的「368兒童藝術工程」這個商業模式（我不知道『廠商』一詞的污辱性何在，所以堅持使用『商業模式』一詞）挺聰明的：
根據其網站說明，捐款者針對不同縣市區域捐款，某區滿$45萬元他們就會去演出。
以台灣368個鄉鎮，假設每個鄉鎮都收到$10萬元捐款，實際上該組織收到了$3680萬元，卻毋須演出。另一方面，假設10個區收滿$45萬，而其他區都只收到$40萬，則進帳＄1億4770萬（$450 + $14320萬），卻仍只演出10場即滿足承諾。（相當於一場演出收入1400多萬元！）
收了錢不見得要履行演出，這比傳統的賣門票模式聰明多了！
而依照紙風車公告的徵信資料，的確107 年 1 月 8 日~108 年 1 月 5 日收受捐款2千多萬卻僅僅演出7場，尚有1500多萬元餘額。（參見紙風車自家網站公告資料：
https://tinyurl.com/y6qzm2lq）
而同樣的，根據其說明，他們聲稱「偏鄉兒童不方便到都市看戲，所以我們親自前往演出」。那為什麼不直接把捐款提供給想要看戲的偏鄉兒童當做旅費、住宿費與餐費呢？呵呵。
順道一提，我從小在各種宮廟看過的大小野台戲，有搭多片布幕的十幾位演出人員的歌仔戲，也有小到一台發財車改裝成舞台，背後僅一兩位演出者的布袋戲。這些戲劇在被電視等其他娛樂淘汰之前，演出頻率遠勝過一年7場（還分布在7個不同鄉鎮）。沒印象哪個戲班主一副「我在做慈善你還不配合我？！」的嘴臉，一定是我孤陋寡聞吧～
#其實紙風車賺到廣告又成功幫助聖上移轉香煙走私疑雲
#這角度看也是筆好生意
元毓說 