口罩事件的簡易經濟分析

關於此次台灣口罩禁止出口事件，許多人都分享「要台灣賣口罩給中國，你知道台灣過去都還要跟中國買嗎？」這篇文章的數據：

台灣賣給中國的口罩 1,853,675 片
中國賣給台灣的口罩 398,857,219 片

以此聲稱台灣應該禁止出口口罩，而我也第一時間直接評論此文章的觀點是非常膚淺且經濟邏輯不及格的文章。

理由如下：

科學方法論的一個重點，是你不能拿一根受細菌污染的玻璃試管然後「假設它未受污染」接著做實驗。

同樣的，該文引用的2019年海關資料是基於「尚未發生大規模流行傳染病的需求曲線」。而事實上因為新型冠狀病毒的流行，中國在2020年一月中後這短短的兩週內，對口罩的偏好改變，需求曲線早就往右上方跑了不少。

要知道，口罩或許多醫療、安全設備，平時因為用不著所以庫存不會太高，生產要素同樣也不會囤積太多。這意味著當狀況發生，需求曲線移動時，會因為此項交易費用而產生短期的、激烈的供不應求狀況。我們從這幾日中國、港澳、台灣甚至美西地區都出現口罩缺貨的狀況就可知此經濟邏輯是正確無誤。

顯然中國內部供給短時間來不及供應的短短2~4周windfall profit不賺是笨蛋。

台灣政府有兩個選擇：(1)自由讓台灣廠商獲利或(2)政府出資買下口罩捐給中國賺取社交紅利。

但我們看到台灣政府選擇最蠢的「禁止出口」，這會帶來兩個後果：

A. 粗淺的「加重中國人民對台灣敵意」這點就不用多談；

B. 從Milton Friedman的「恆久收入假設」來看 ，雖然這種windfall profit/loss本身雖不會改變供應行為，但若政府禁止廠商賺取windfall profit，則是會影響廠商對恆久收入的假設，從而改變供應行為。舉例來說，假設台灣政府規定樂透頭獎獎金99%要充公，你猜還有幾人買樂透？

這就是為何我在1/25的短文中認為「扭曲未來投資與生產意願，使得未來再有類似疫情發生在台灣時，相關醫療資源會因為前車之鑑而容易發生短缺問題。」

要知道，政府的此項出口禁止雖然只針對口罩，但對他種產業的廠商是有寒蟬效應的，看在眼裡，點滴在心頭。

除了上述兩個後果，另一方面，我認為台灣如能賣出/捐出大量口罩給正在爆發的疫區，也有助於抑止傳染疾病擴散的狀況，同樣有助於台灣降低疫情爆發的風險。

與此同時，很可能到下個月換台灣疫情爆發，此風險無人說得準。而過了這幾週，當中國口罩產能重新開出，需求曲線往原位回落，台灣若有「曾救同胞於急難」的社交紅利，要再從中國進口所需口罩是輕而易舉的。但以民進黨政府的仇恨作法，就算中國因被惹惱選擇短時間拒絕出口台灣也是人之常情，台灣恐怕反而要面臨更嚴重的口罩短缺。（甚至擴及其他醫療用具/設施）。

Adam Smith的智慧：「給彼此獲利是最佳最有保障的供應來源」顯然在滿腦政治偏見、無知仇恨的台灣綠吱身上是不具備。（我相信今日疫情爆發在日本，台灣綠吱肯定是另一張嘴臉）

還是老話一句，歷史上與身旁大國政治敵對的小國從來沒有好下場，例如古巴對美國。更甭提四面環海、島內並無太多資源，必須全靠貿易維生的台灣。

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