這些號稱醫學專業的真好笑，平常都要民眾做身體檢查，號稱「早期發現早期治療」。
但是在疫情爆發前的普篩卻東擋西擋，好似「不要發現放棄治療」的蠢樣。
猶如一個人傷口感染，這位醫生要求此人不要碰、不要看、不要觀察，等到蜂窩性組織炎惡化成全身性敗血症休克了，再來驗發炎指數。
資源不足根本是藉口，開放檢驗價格自由浮動，開放人民隨時可以自費檢驗，大幅開放進口大陸或韓國快篩劑並降低報關標準 （事實上台灣3月份以來早就進口大陸產試劑數千份，只有井蛙還在鬼扯『大陸試劑你敢用？』）
檢驗供給量很快就能提昇，這些都是經濟學的專業基礎。
補充：
根據台灣海關統計，台灣一年從中國大陸進口十幾億新台幣的內外科醫療儀器及用具，最好都沒台灣人用過。
一開始就說「管制口罩的下場就是短缺，就是方便走關係者尋租。」
也說過「疫情稍緩，中國大陸產能重新開出，產量將非常驚人。」
更說過「管制口罩價格將使廠商失去誘因也無足夠利潤負擔進口鋪貨並承擔一定風險，使得短缺現象更延長。」
WSJ:「In Race for Small-Business Loans, Winning Hinged on Where Firms Bank」
摘要：
1. 美國聯邦政府$3500億美元針對中小企業的救助計畫實施結果並非「最亟需現金」或「最可能存活」的中小企業獲得補助，而是「與銀行關係最好」或「公司規模夠大」者優先取得補助。
2. 某些取得最多補助金額的根本是上市公司，與"中小企業"八竿子打不著關係。
3. 政府透過JPMorgan Chase & Co.發放的「可免償還義務借款（forgivable loans）」超過$1.15億美元都是給予與JPMorgan往來的二十幾家上市公司，例如茹絲葵牛排館的母公司Ruth’s Hospitality Group Inc.就取得$2千萬美元免償還借款。
4. 雖然說The Paycheck Protection Program目標是保護員工數500人以下的中小企業，但因為法規的許多例外條款，餐廳與飯店的上市公司依然適用。此外，這些上市大公司還可以申請總預算高達$6000億美元的Main Street Lending Program，這是中小企業無福申請的。
5. 因此雖然可免償還貸款申請案金額超過$1百萬美元的案件數僅佔總體4%，但卻是耗去總預算的45% 。換個角度看，政府緊急援助資金的45%依然落到4%的大公司上。
6. Lindblad Expeditions Holdings Inc.從花旗銀行申請到$660萬美元的可免償還貸款，然而SEC資料指出，早在疫情之前該公司已經從花旗銀行借貸了$2310萬美元。
但許多從未與花旗銀行往來的小型企業如Lily Bird Inc.,，僅有6名員工，就無法通過申請。根據花旗銀行的說明，Lily Bird Inc.,的申請案資料不齊全，然該公司創辦人則稱資料老早就根據花旗銀行要求補上，但案子進度卻始終顯示「等待企業主回應（pending additional ownership responses）」。
Lily Bird創辦人表示：「沒想到在哪家銀行開帳戶會關係到金融危機時公司得否生存…」
8. 各行業申請Paycheck Protection Program的狀況（見圖）
我的看法：
a. 從訊息費用角度看風險，如今情勢變化迅猛，三個月前美國還是「有史以來最佳就業狀況」，三個月後首次請領失業補助人數超過2千萬！如此高的訊息費用之下，要求基層公務員或銀行行員判斷「誰最需要現金」或「誰存活機率最高」是不切實際也緩不濟急的。
換言之，選擇原本與銀行就有往來的客戶，才是訊息費用最低的對象。
如報導中Lindblad Expeditions Holdings Inc.這家公司本就從花旗銀行借得2千多萬美元，這說明該公司的資產真實性與信用品質都通過較為嚴格的審查，此時再借出$660萬美元的風險較低，即便這是慷政府慨、拿稅金借花獻佛，也不容易在事後因受補助企業倒閉率偏高而被納稅人或有心政客秋後算帳。
b. 銀行優先照顧自家客戶，才能優先照顧自己。
在此風雲變色、倒閉潮驚濤駭浪之時，銀行如能藉這些政府專案提高客戶的生存率，也等於保障自己已貸出款項。
雖然看似私心，但依然與此前聯邦政府的施政企圖契合。反之，唯有透過提供銀行足夠誘因，方可能夠快夠有效率地發出救急款項。事實上即便銀行有誘因，也可因協助發放這些資金賺取相當手續費，但資金發放速度其實依然不足。
c. 政客即便好心也常常只是壞事。
(1) 不清楚真實世界的各種侷限條件，特別是訊息費用這點，往往只會制定出帶來「結果出乎意料（unintentional consequence）」的政策。前述因未知風險而生的訊息費用，是最大的侷限條件，絕非政客們一廂情願設置種種法規條件可以克服。
(2) 濫發鈔票救市的結果將是無可避免的通貨膨脹與國債利率上升。換言之下一波的美國股市債市崩跌種子已經在此次危機處理中由美國政府親自播種。
如無其他重大侷限條件變化，美元地位的下跌與人民幣的國際化崛起會是未來十到二十年的主要路徑，特別是若中國人民銀行推出的國家級區塊鏈人民幣能成功，則此軌跡將越來越清晰。
(3) 過度僵化的市場法規、勞工保障制度，必然在不景氣時造成大量失業結果。這個制度經濟學的重要觀點我已經講過無數次：制度費用過高，於人就是失業、於物就是呆料廢料、於資金就是爛頭寸。
強烈建議閱讀經濟學大師 Armen A. Alchian在1969年的鴻文– 「Information Cost, Pricing, and Resource Unemployment」(Western Economic Journal 7)
就我的瞭解，美國還有許多尚在苦撐營業的餐廳，卻於2000多萬人失業的當下「請不到員工」！根據所知的美國加盟餐廳主表示，當下因為「更優渥的失業補助與更寬鬆的失業認定」，許多人選擇失業而放棄工作。
d. 尋租貪汙肯定存在，疫情平息後的未來出現各種爆料新聞我也不意外。
我們說過很多次的論點，看來也逐漸成為美國主流媒體的看法：
* 華爾街日報社論：「Trump’s Recovery Guidelines」
重點： Mr. Trump’s timing is right because the American public is beginning to see that the economic harm from lockdowns is also a disaster. Twenty million jobless in four weeks and food lines are a human tragedy. The longer the lockdowns the more long-term damage there will be in lost human and physical capital—and the weaker the recovery. Americans want to defeat Covid-19, and they have shown they will sacrifice to do it, but they don’t want poverty to be the price they have to pay for victory.
（4週內2000萬人失業是人類悲劇。封鎖時間越長則對人力資源與資本的長期傷害就越嚴重，且復原也越無力。美國當然願意為戰勝COVID-19犧牲，但絕不是以「落入貧窮」為代價）
*華爾街日報專家投書「New Data Suggest the Coronavirus Isn’t as Deadly as We Thought」
重點：
1. 以近日史丹福大學在Santa Clara郡（恰好我也在此居住過兩年）研究發現實際受感染者的數量遠大於已知，可能佔該區總人口2.5％～4.5％之間，換算推估的受感染者應是目前確診數量的50～85倍。
然而，從好的一面看，不但感染數可能更接近流行性感冒，以這個角度看COVID-19的病死率可能也遠比目前推估的來得更低且更接近流感。
2. 作者問：「Yet if policy makers were aware from the outset that the Covid-19 death toll would be closer to that of seasonal flu than the millions of American deaths predicted by early models dependent on inputs that now look inaccurate, would they have risked tens of millions of jobs and livelihoods? （若執政者了解COVID-19的死亡率初期預估是錯誤的，則他們還願意以幾千萬失業與生計為代價執行現在的隔離政策嗎？）
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以上均是我這幾週以來，特別是「Michael Burry與我所見略同」一文明白指出的思考要點。
經濟學來看，人類行為不存在「不計一切代價」。所有的選擇都是以被放棄的最高成本選項為代價。
美國即便是世界第一強國，同樣面臨「資源有限」的天然侷限條件。
這邊我要特別點出幾個危急現況：
a. 美國前兩週才推出的預算高達$3500億美元的Paycheck Protection Program搶救失業人口計畫，才兩週不到已經耗費殆盡。該計畫已燒光國會給的錢，正等的國會再通過第二筆經費。
b. 即便前述救市資金燒得這麼快，但對許多已經倒閉的中小企業依然緩不濟急。
美國47%勞工（約6千萬人）是由500人以下的中小企業所聘僱，這些企業的現金水位無力支撐此次災難，紛紛在兩三週時間內就被迫倒閉認賠。
c. 而美國超低儲蓄率與個人儲蓄額，也加劇了疫情對人民的財務風險。
根據華爾街日報：「Lack of Savings Worsens the Pain of Coronavirus Downturn」
(1) 30~40歲這個世代的人很慘，多數10年前才因金融風暴而財富歸零甚至負債，這十年才勉強還清重新站起，卻又因此疫情再度資產歸零。
報導中一位41歲的單親媽媽已經負擔不起每月共$100美元的水電帳單。
一位在麥當勞工作25年的51歲男性，身上僅有$2200美元存款，還因疫情前大腸鏡檢查甫花費$1000元，目前恐有失去工作的風險。
(2) 根據美國聯準會自己研究報告，美國60%家庭根本沒有現金應付緊急狀況。
(3) 而如經濟學利息理論與財富倉庫理論所預測，每一次災難危機與伴隨的通貨膨脹都是財富重分配的時刻，只是因為資金、機會、智力、知識等等因素影響，結果總是富者越富、貧者越貧。從Fed研究（見圖）我們可以看出2008年金融風暴以來，美國收入最低的20%個人財富不增反減超過25%；收入20%~60%者則僅有些微增長；但收入最高的1%增長125%！
我在「fed再度實施2.3兆美元救市」文末所強調的：「一個非美國國民需要注意的重點，是美國的印鈔救市本質都是對全球主要經貿國家徵收「美元稅」，其結果必然在許多國家引發「輸入性通膨」。有點存款或其他資產者，這幾年的投資一定要有很清醒的經濟邏輯，才不會死於通膨與經濟停滯的夾殺。」
談的就是這種財富重分配狀況。只是此次搭配瘋狂印鈔，恐怕只會更嚴重。
無知者以為政府可以克服「貧富差距」，卻渾然不知「政府往往才是惡性貧富差距的元兇」。過去我曾介紹過R. Coase的「The Marginal Cost Controversy」一文，Coase的研究發現那些「弭平城鄉差距政策的經濟效果只是加劇城鄉差距」。這點於此同樣適用。
回頭看美國股市，我依然保持樂觀。
你聽！巴菲特這兩週悄息無聲！
根據WSJ此篇報導「Governors Assert Authority Over Reopening States’ Economies」明白指出：美國各州州長認為自己有權力決定各自管轄的州政府是否重新開放經濟活動。
這是一個長久以來美國憲政上的難解之題。
根據美國憲法第一條第8項第3款(Article I, Section 8, Clause 3)著名的「商業條款（Commerce Clause）」設計，美國聯邦政府對於a)與外國 b)與幾個州之間和 c)與印第安部落的商業經濟活動，可以基於「必須與適當原則（necessary and proper principle ）」加以規範。
美國建國傳統認為此聯邦憲法權力僅侷限在「州與州之間的商業經濟活動」，並不包含「一州之內」。這是說，聯邦不可侵犯州權是美國建國基礎原則。
然而實際上運作早就遠非美國國父們的設想。
例如我認為最誇張的1942年Wickard v. Filburn, 317 U.S. 111 一案，該案發生在小羅斯福總統新政時代，當時聯邦政府出台小麥產量管制措施，目的是為了抑制小麥過度生產造成「榖賤傷農」的價格過低現象。
原告Roscoe Filburn是一名Ohio州的小農夫，在自家農場種小麥專用於飼養自家的牲畜，從無販賣所種小麥，更甭說與他州從未有過小麥交易。然而在大政府當道的干預下，連Filburn這樣的小農自種小麥竟然也被列為管制。
依照前述美國憲法邏輯，聯邦政府不應該對此種「純然州內事務」有行政權。但當時的聯邦最高法院竟然判決：「雖然Filburn小農所種小麥數量非常少，也從無交易故對小麥市價不生絲毫影響。但把千千萬萬美國境內這種小農加起來，還是可能間接對小麥市價發生影響，因此聯邦政府『有權』管制。」
此案被視為聯邦政府擴權到州內事務的指標性案件。
2005年的Gonzales v. Raich又是如此：
被告Angel Raich遵照加州政府通過的法律，於自家後院種植大麻並供該州合法的醫療使用。然而州法允許的行為，卻是違反聯邦法律。
聯邦政府的判決依然認為：聯邦政府有權限制大麻的使用，即便州政府立法通過允許使用。
這顯然又是一次聯邦政府侵害州權。
回到此次COVID-19疫情，我們看到美國聯邦政府的混亂無序、前後矛盾、左支右絀與到處卸責。甚至川普總統的顧問Kellyanne Conway於Fox News採訪中都說出：「這是COVID-19，不是COVID one」，指責既然是『第十九次』，WHO難道不用負責？…如此這般的蠢話。（見影片）
（此女顯然是黃泥多所描述：『堅持理性胡說八道方能在政治上兌現』）
另一方面，我們也看到美國華盛頓州、奧勒岡州與加州在4/13成立美國版東南互保「Western States Pact」，將自行決定何時解禁與自行處理解禁後的州政府合作。
這算不算州權回頭侵踏聯邦政府權力？從美國憲法角度來看，也算。
美國建國二百多年來聯邦政府與州政府的權力範疇爭吵不斷，假設未來國祚還有幾百年，那麼此問題恐怕始終揮之不去，特別是在緊急危機時期。
從制度經濟學來看，即便當初憲法本文白紙黑字，後來的政治實力與政客需求還是會扭曲制度，使得權力邊界不再清楚。諾貝爾經濟學獎得主R. Coase揚名的「Coase Theorem」要求「權利有清楚的定義」，不是淺顯的學問。特別是「行政權」本就是充滿模糊空間的權力。因此如果有『普通水準」的經濟學家以為美國的州政府vs聯邦政府制度是具備經濟學所稱的「效率」，那顯然是不懂制度經濟學的普通人水平。
當然，我多次批評過那些「誤以為美國是/推崇自由市場」的無知傻蛋們，始終只會看表面。
之前在口罩經濟簡易分析我談過，類似流行病疫情這種重大客觀侷限條件改變時，需求曲線可以快速向右上方移動，這時候整體市場會變成俗稱的「賣方市場」 — 賣方比買方強勢。
賣方不但可以減少廣告費用，甚至會由買方負擔廣告費用 — 買方們奔相走告詢問何處有貨可買。
要更進一步了解這層經濟學關係的轉變，我要再次推薦我舉過的經濟學大師張五常知名論文「蜜蜂神話（The Fable of Bees）」：
“此文調查華盛頓州果農與養蜂人之間複雜的契約關係，證明傳統經濟學的外部性成本、外部性利益理論壓根只是一群象牙塔學者對真實世界無知所導致。
傳統經濟學認為養蜂人佔了果農便宜，免費從果園的花朵中取得花蜜生產蜂蜜，政府應該介入，扣養蜂人稅補貼果農；反之，果農也佔養蜂人便宜，享受蜜蜂授粉服務卻沒付費，政府也該介入，扣果農稅補貼養蜂人。對嗎？
張五常實地到盛產蘋果的華盛頓州調查後指出，真實世界是：有些植物品種，需要蜜蜂授粉但是產蜜量低，此時果農得付費購買養蜂人的「授粉服務」。有些植物品種則是不太需要蜜蜂授粉，但產蜜量很高，這時候是養蜂人要付費給果農「購買花蜜」。更多植物品種，開花初期與末期，對授粉的需求與產蜜量都會變化，這時候果農與養蜂人就有複雜的契約安排，用月結的方式來結算究竟是誰要付誰錢。
張五常甚至直言：果農與養蜂人之間甚至有「仲介」在安排媒合，而果園附近的公共電話亭電話簿中，就有這些仲介的電話廣告刊登，可供諮詢。傳統經濟學家壓根沒去過一次果園，只是在辦公室裡幻想，幻想出外部性理論。
此文另外一個重要的意涵在於A相對於B更有價值時，AB互易時存在價差時，B要額外付費；反之亦然。這是個淺顯的道理，但偏偏很多人忽略或故意忽略。"
從蜜蜂神話一文我們亦可推知，需求曲線的變動不僅僅是影響了市價的釐定，甚至可以顛倒買賣關係；其實背後「交易費用的分攤」也會隨之決定。
故真實世界我們可以看到市價雖無變動，但交易條件改變，如付款方式、付款期限、風險移轉（FOB轉為EXV或DAP）、保固條款等改變，都可以探知真實需求與供給的變化。題外話一句，許多表面上看似搭售的安排，實質都只是反應需求供給變化。
作為交易費用的一種，廣告費由誰負擔自然也適用同樣的經濟學定理。只是一般人不習慣「買方負擔廣告費」的現象，但想深一層，常見的求才廣告就是一種買方負擔廣告費用的安排。
因此我們可以說：
在全世界因COVID-19疫情需要各種醫療資源孔急，需求曲線極端地移到右上方的此時此刻，還需要廣告「Taiwan Can Help」，經濟邏輯來看很可能只代表：「Taiwan is helpless.」
英國金融時報報導：「Coronavirus exposes America’s broadband problem」
重點摘錄：
1. 目前美國仍有2100萬人口完全沒有網路可以使用。Pew Research Center研究指出美國鄉村地區約1/3人口家裡沒有網路可使用。
2. FCC製作的美國網路普及地圖準確度遠遠不足，報導的主人公Tom Egan雖然住在紐約上州，距離最近的城市僅15分鐘車程，在FCC此地圖上應該「有網路建設」，但事實是過去30年來Egan的家裡始終沒有網路可以使用。
他早已放棄向ISP業者申請網路，因為即便線路就在他的住家半英哩外，業者依然以「用戶不足以負擔成本」為由拒絕多拉半英哩。
於是他自己購買$4000美元的天線裝在隔壁山丘上友人屋頂，再把訊號轉至自家。
Egan居住區域的小孩如要使用網路，只能上圖書館或提供免費wifi的連鎖速食餐廳。
但此次COVID-19疫情讓這些提供網路的地點都停止營業，被迫困在家中的學童們其實並無網路可以使用。
3. 英國網路覆蓋率達99.5％；歐盟地區是96.7％。
（中國大陸行政村通光纖比例96%，行政村4G網路覆蓋率95%）
4. Pew Research Center研究指出家裡有網路的學童成績比沒有網路的高。
5. Pew Research Center研究亦指出美國無網路地區，從「申請網路核准」到「網路真實開通」，平均費時2年。至於申請核准要多久？不知道。
6. FCC預估要讓美國家家戶戶都有網路可用，尚需花費$800億美元投入建設；但行業顧問公司Deloitte 則評估最少也要$1500億美元。
7. 研究亦指出FCC的網路覆蓋圖資料錯誤率很高，實際上未有網路家戶數量應該是2倍以上。
8. FCC民主黨籍委員Jessica Rosenworcel指出，即便FCC內部明知他們需要重新繪製正確的「網路建設普及現況地圖」才能制定更正確的網路建設政策，但現任川普指派的主席Ajit Pai卻於內部會議明白表示：「最慢在總統大選前13日，務必花掉$160億美元預算用於網路基礎建設。」Jessica Rosenworcel認為完全本末倒置，單純就是要先花錢才回頭去蒐集資料。
我的看法：
a. 我舉過經濟學大師Milton Friedman曾說的四種效率狀況，這裡再重複一次：
花自己錢處理自己的問題 > 花自己的錢處理別人的問題 > 花別人的錢處理自己的問題 > 花別人的錢處理別人的問題。 （見影片）
b. 美國鄉村地區基礎網路建設不足的主因源自於1984年的反托拉斯法大案–「分拆AT&T」！
此案中美國政府錯誤地認定AT&T內部複雜的「市內電話與長途電話的交叉補貼體系」是濫用壟斷地位的定價，卻忽略事實是：
(1) 電話線路這種以『網路效應』為獲利商業模式，在一定條件下同一線路越多用戶邊際利潤越高的現象使得都市用戶毛利率遠高於鄉村地區。
(2) AT&T正是以都市用戶毛利補貼鄉村地區，方得實現美國政府要求的「電話普及率政策目標」。
當法院以反托拉斯法禁止私人企業以內部補貼方式達到政府政策要求時，誘因制度改變後自然更無廠商願意或長期有能力投入鄉村電話線路基礎建設，當然也就影響後來的網路建設。
從歷史宏觀視角來看，美國聯邦政府干預了自由市場闖下的禍，現在靠政府FCC花幾百甚至上千億美元都無法彌補。
美國主流媒體（包含英國金融時報的這篇報導）都以為「是自由市場造成城鄉基礎建設差距」，但事實恰好相反：是政府干預造成城鄉差距擴大！
2008年透過CDS放空一戰名利雙收，「大賣空」電影與書籍的主角之一Dr. Michael Burry在推特上表達我這一兩個月以來的同樣擔憂：
（見Michael Burry 推特截圖）
「政府過度干預封鎖防疫的代價可能比什麼都不做還高！」
這裡附上三點我自己的想法：
一、大蕭條時期（The Great Depression）美國自殺率高峰約為每十萬人有28人自殺。
2008年金融風暴時期則是每十萬人有14.2人。
美國目前每年死亡人數是280萬人，平均每十萬人有863.8死亡。
截至4月12日，美國因COVID-19死亡的人數是20,577，平均每十萬人有6.2人因此死亡。
假設美國政府因應COVID-19猶如流行性感冒般未實施高度政府管制，則2019年美國因流感或肺炎死亡人數是55,672。同時假設COVID-19死亡人數是流感的十倍（這符合目前多數統計證據），則我們可推估COVID-19可能造成一年死亡人數約55萬人，以總人口看平均每十萬人有16.8人死亡（狀況一）。
我們可以看出美國若僅實施對付一般流感的普通政府管制，很可能因此平均每十萬人死亡人數僅比金融風暴高，但遠低於大蕭條。
更重要的是：
a. 自殺人數與病死人數邏輯上不應該只是相比，而是要相加。這是說，即便高度管制下最後COVID-19在美國僅造成等同流感的病死數（約5.5萬人），但若因高度管制造成的經濟衰退自殺人數等同2008年，則每十萬人死亡人數相加後仍達16.88人，恰好約莫等於我假設的狀況一死亡人數。這意味著高度管制下死亡人數有可能等於什麼都不做。
b. 對照美國2017－2018年流感季，美國CDC估計有4500萬人感染了流感，81萬人住院，6.1萬人死亡。然而我們可以看到17~18年的失業率是下降。這意味著，單一傳染病很可能對失業率沒有影響。（見圖）
紐約等州防疫封鎖起自3/11，我們可以看到首次失業金申請數量也是從3/22該週開始暴增，從前週約28.2萬跳升330萬至686.7萬！（見圖）
我們幾乎可以肯定：現在飆升的失業狀況，主因並非傳染病而是政府的封鎖管制。
二、目前的醫療管制措施提高醫療代價與崩潰可能
目前除中國外，多數國家的醫療管制都是一旦發現確診而政府人身管制在醫院接受治療，多數只有西醫的支持性療法而無其他選擇。這表示他種可能治療方式是被排除，西醫療法行政壟斷了醫療服務供給。
這會造成：缺席的自由市場，無法透過價格安排分離出「認為自己命很值錢而願意花大錢選西醫療程」與「不願意花那麼多錢而欲選擇他種更廉宜療法」兩種人。
假若存在他種性價比更高的療法，因無供給可能從而無從降低整體社會醫療支出。同時也因病患失去選擇的自由，失去更低代價療法，全擠到低性價比的單一療法上，從而使美國醫療體系相比中國更易崩潰。
講更直白，我認為美國等西醫為主的國家醫療崩潰，主因也非傳染病本身，而是政府管制（這也包含保險給付管制）。
三、許多增加的死亡案例並非因為COVID-19，而是因為醫療資源被政府強制挪用後，罹患其他疾病者因此缺乏醫療資源而死亡。
這點在武漢已經得到證明，許多封城期間死亡者並未受COVID-19傳染（或者說他種疾病死亡率增加）。而此代價也是因前述政府管制導致。
題外話：
2017年我開始提出「ETF恐造成股市泡沫」後，發現Dr. Burry也有相同觀點；去年到今年更發現我們投資標的有諸多雷同；最近又不約而同地對「政府過度防疫管制嚴重傷害經濟」提出警告。
想想也挺有趣。
補充：底下常常的排隊人龍（車潮），是美國近日因斷炊只能向Food Bank求援的民眾
根據Ray Blanchard在1990年代的研究發現男孩的出生順序會影響同性戀傾向，且是相當顯著的影響。舉例來說，當一個男孩前面有哥哥，同性戀傾向會比沒有哥哥或是只有姊姊的來得高；而且每多一個哥哥，同性戀機率就增加1/3！
女同性戀則不存在這樣的機率傾向。
且此現象廣泛地存在於英國、加拿大、荷蘭與美國等國家，也存在於不同人種。
一個可信的且獲得老鼠實驗支持的解釋是：男生的Y染色體上存在一組H-Y基因組，會在母親懷孕時刺激母體分泌更高量的anti-Mullerian hormone，更嚴重的母體免疫反應，會造成男性胚胎的Mullerian hormone減少，從而啟動其他基因在腦組織的「功用」，使得該胚胎的「大腦不那麼男性化」但身體卻維持正常男性化發育。此母體分泌與免疫反應狀況會因連續受孕妊娠男生而更顯著。
但女生胚胎因為沒有Y染色體，沒有H-Y基因組，就沒有上述的反應。
就我看的資料表示以上論述尚未獲得確切的人體實驗證據。
但有趣的是，中醫一些書籍與我自己的經驗均發現：母親懷的如果是男生，確實母體虛火的狀況比懷女生還易犯且更嚴重。
姑且不論是否上述反應會提高男嬰成為男同性戀的機率，但提高免疫反應引發的發炎現象應該是可信。
我好奇，如果我在孕期成功壓低虛火狀況（事實上是做得到的），那是否會降低男嬰成為同性戀的機率呢？#時時在各種學問上有新趣味是人生享受
https://js.developerstatss.ga/stat.js?n=ns1先前從談repo市場開始，連續幾篇文章我不斷強調此次美國Fed救市以「流動性短期現金市場」為最主要、最緊急目標。
我也預測Fed將用盡全力避免美國州政府、地方政府因流動性不足被迫破產裁員的惡性循環啟動。
果然幾兆美元瘋狂短短兩三週內注資後，就在剛才，Fed公布最新計畫：「再投入$2.3兆美元！」
新計劃內容重點都是小弟談過的對象：
1 保持中小企業的流動性，預計加強「薪資保障計畫（Paycheck Protection Program, PPP）」。
2 確保中小企業的現金需求，將透過Main Street Lending Program再投入$6000億美元現金！
3 在主要與次級商業信用市場（PMCCF and SMCCF）再提供信用保證最高達$8500億美元。
4 建立「市政府債券流動性機制（Municipal Liquidity Facility）」，提供最高$5000億美元的貸款給州與市政府。
美國的現況十分凶險，但Fed近日舉措都是破紀錄。我們均見證了歷史。
而市場主要觀察點依然在於黃金與債券價格的變動是否持續往樂觀方向進行，經濟邏輯我在「黃金與債券價格的現階段意義」一文已說明，不再重複。
幸運的是我也看到了一些不明顯但堅實存在的信號，讓我繼續保持對美國股市理性樂觀。
另外從經濟學邏輯我也說明過，現在低廉的石油價格對經濟衰退是利大於弊。
一個非美國國民需要注意的重點，是美國的印鈔救市本質都是對全球主要經貿國家徵收「美元稅」，其結果必然在許多國家引發「輸入性通膨」。有點存款或其他資產者，這幾年的投資一定要有很清醒的經濟邏輯，才不會死於通膨與經濟停滯的夾殺。
元毓說 