前言：本文同時刊載於中國大陸報紙 –【21世紀經濟報導】
今天談談Google主要的獲利機制：AdWord與AdSense
這兩個是互相依存的唇與齒。
廣告主在AdWord上選定關鍵字與廣告內容後，透過Google一流搜尋技術，播放在Google搜尋頁面的右邊欄位；或者透過有參加AdSense計畫的網站，依其網站內容關連性，選擇播放相關性較高的廣告。
仔細看看，其實這個機制並不複雜，偏偏某名家傻傻分不清楚，誤以為兩個都是Google的獲利來源。
錯了！
一個是cash-in，一個是cash-out，怎麼會擺在一起？
要談Google獲利模式，我們先回到最基本問題：
一.網路核心價值在於【降低資訊交易成本】
2005年初時，小弟曾經為文淺談【網路核心價值】，直指網路最重要的核心在於【降低資訊的交易成本】。
到目前為止，整個網路發展的趨勢都緊扣著這個核心價值。
網路上所謂資訊交易成本，主要來自於兩個主軸–空間、時間
平面軸向除了大家都知道的跨國界、地理外，更重要的就是傳統敘述的B2B、B2C、C2C這種平面關係的資訊交易。
立體軸向存在於時間之上：也就是任何在網路上曾留下的資料，藉由網路效應或搜尋引擎的快取記錄，在未來都還是可能搜尋。
換句話說，我們在處理資訊上有著比過去更強大的優勢！
空間上我們可以很容易突破地理、角色的障礙，因此需要擔憂的反而是反過來的問題–「如何防止不可流通的資訊外洩？」
時間上我們隨時可以往過去的任何一個時間點，只要曾經存在於網路上，都能查詢到資料。
例如過去要查閱古籍，或許得上有收藏該書的圖書館、博物館。假如是外國典籍那困難度就更高（空間X時間的困難加乘）。
但透過類似Gutenberg、WikiPedia等計畫，上述資訊取得將遠比過去低廉。（兩個座標唯一的共同障礙，可能就是語言屏障）
類似的例子我們可以不斷舉出來，而根據不同案例都能在圖表上找到一個座標。
可是，正因為將資訊放到網路上的成本極低，我們馬上面臨的第一個問題就是【資訊通膨】！
網路資訊實在是太多了，很快地這些資訊就失去價值，大部分的人對於其不感興趣或不需要的資訊，是全然無視的。
反過來，此效應逼迫人們得走向區隔的資訊市場，也就是目前Web2.0最愛說的「社群」。
因為唯有進入社群，使用者才能繼續以低成本取得他們想要的資訊；社群也正是靠著網路的低資訊交易成本，得以維持。
另一方面，不管這些鼓吹網路創業的小丑們如何提供廉價idea，翻來覆去也不脫「解決資訊通膨」這範疇。
在簡單解釋之後，我們回過頭來看Google：
元毓說 