最近用智慧型手機上網的讀者越來越多，特別以iPhone為大宗
為此本站增加iPhone版頁面，特別適合iPhone螢幕大小以及瀏覽方式。
各位如果用iPhone裡的Safari連上本站，應該會看到如下的頁面：
希望這個頁面樣式可以更方便iPhone使用者的閱讀。
月份: 二月 2010
Apple曾經在1987年推出一個概念產品影片–Knowledge Navigator
各位可以先參考一下
大體上電腦縮小成像是平板一樣，而人機互動以對話、觸控、圖形介面為主。
最近有個軟體在iPhone上推出，名叫Siri。
示範影片中大概有：
1.我想找一家離我辦公室近的，羅曼蒂克的義大利餐館。
程式自動列出符合條件的餐館，並有評價可供參考。隨後馬上可查看地圖路線，並將此資訊email給朋友。
2.我想在San Jose市的Il Forniao於明天晚上7:30 訂兩人位。
程式自動連接該餐廳的線上定位系統，然後確認空位之後自動幫你定好位子。
3.我在哪邊能看到 3D效果的Avatar，要iMax戲院的喔。
程式會先判定你有個晚餐計畫是在San Jose市裡，所以他搜尋San Jose內有iMax技術並上映Avatar的戲院與時刻表。
然後你可以輕易地在程式裡面線上購票。
4.這週末附近有啥好玩的新鮮事？
程式自動判定使用者在Cupertino市裡，並找出該市在這週末有哪些慶典、藝文活動或體育賽事…等等。
這邊最有趣的是，你不需要重新下命令，你可以直接用最口語的方式要Siri用同樣的條件查詢不同的地點。
5.那San Francisco哩？
同樣的，Siri列出了San Francisco的相關資訊。
瘋狂玩樂之後，你醉了，口齒不清了。於是你跟Siri說：
6.帶我….醉了….回家….(Take me….drunk….home)
Siri會判定你可能醉了，直接連絡計程車行來接你。
我認為某種程度，Siri實現了當年Apple的概念；同時科技的進步以及電子產業恐怖的降低成本趨勢，讓1987年對庶民遙不可及的概念與夢想（我相信當年應該是可以在一些實驗室裡用很昂貴的手段取得類似的使用者體驗），在現在能以廉宜的代價取得。
順道一提，Siri目前在iTunes Stores上為免費，有興趣又有iPhone的朋友可以下載嘗鮮一番。
ps.就我目前試用的感覺還蠻好的。只是大概我住得離程式作者蠻近的，所以列出來的餐廳列表跟他都差不多。
這篇是ZDNet上的一篇分析性文章，雖然結論我是認同的，但作者分析的邏輯實在是問題多多，類比也有所謬誤之處。這些姑且不談。
重點是，這篇文章末了之處，作者如此寫道：
華碩和宏碁如果要玩軟體商店，當然可以，可是如果想要仿效蘋果，難上加難。最好的方式，還是轉投資或者成立一個子公司，不要硬體或服務綑綁。但是，話說回來，前者的獲利能力可能還是有限。畢竟從iTunes商店開張至今，只聽過下載總量超過15億次的豐功偉業，但是還沒聽到對蘋果的營收助益。
真的對營收沒有助益嗎？
我們打開Apple公司2009年財務報表，很容易就能看到以下數字：
附註：
(a)包含iMac, Mac mini, Mac pro與 Xserver
(b)包含Macbook, Macbook Air與Macbook pro
(c)包含iTunes stores銷售與iPod服務，Apple掛牌或第三方廠商生產之iPod套件
(d)包含手機之銷售、與電信商之合約、Apple掛牌和第三方廠商生產之iPhone套件
(e)包含Apple自家作業系統與應用軟體、第三方廠商軟體、AppleCare與網路服務
資料來自於Apple 2009年年度財務報告
有關iTunes Store的銷售擺在music service底下。很明顯，此項目不但年年成長，占Apple年度總營收將近10%的份額，而且在2009年表現還直逼Apple的主要產品–桌上型電腦。就算不是純iTunes Store營利所得，但此項目仍可以說全是基於iPod而來的衍生利益（iTunes App Store開張之後，也應涵蓋了iPhone與iPod touch）。
iTunes Store對Apple營收有沒有貢獻？答案不言自明。
這些財務數字，既不神祕，也不需要聽「哪位大內高手」說，只要上Apple官方網站找一下Apple每年呈報給SEC的正式年報就可以看到。
沒想到ZDNet的記者連這麼簡單的基本查證功課也不做。報導或評論品質的越趨低落，可想也是其來有自。
元毓說 