Apple TV v. Google TV

今天上午Apple一口氣更新了iPod全系列產品：iPod shuffle, iPod nano 與iPod Touch。

各位可以參考文末兩個Apple新廣告。

比較有意思的是Apple如傳言中更新了他們的Apple TV，不過依然維持原名。

新的Apple TV size變得很小（看Steve Jobs手中那台），而且內建電源供應器但拿掉了硬碟內存。

我認為有意思的點有幾個，一一敘述如下：

1. 早先Apple剛開始營運網路音樂商店時，當時微軟正在推「租賃音樂服務」，而Steve在當年的keynote上大肆批評 " Renting music is a bad idea. People want to own the things they bought."

但很明顯，Apple在上一代不甚成功的Apple TV上所取得的經驗，讓他們放棄了這個想法。一如今天Steve所說：「消費者不想影片音樂儲存管理這問題！」

Apple是一家懂得堅持，但也懂得妥協的公司；市場的聲音怎麼說，顯然Apple這次做了大幅度的調整。

2. Steve在介紹新一代Apple TV之前，一如慣例地列出了幾個重點，是他們新產品的方向；我認為這幾個重點很大程度都是衝著Google TV而來。

最近羅技（Logitech）準備推出Google TV產品了，他的系列廣告….個人覺得挺糟糕的（人們要的是電視秀出來的節目內容，不是電視機本身吧？！）。

先不管羅技的怪異廣告。

Google TV訴求：「TV meets web; web meets TV.」這句標語明顯試圖將電視與Google的核心業務做結合，而Google TV的操作模式，也環繞於此開展：

老實說我還是不懂「人們想要把Web放到TV上」這個假設是怎麼成立的，但至少Google目前是信心滿滿地。

回頭看今天Steve列出的重點：

1.好萊塢電影和電視節目

2. HD畫質

3.更便宜的節目內容

4.不要電腦！

5. 不用管硬碟空間

6. 不用跟電腦同步

7. 機器安靜、美觀而且小巧

再看看Apple TV的操作介面：

這是很有趣的比較，我們可以看出兩種截然不同的產品思維在其背後。

Google TV的缺點在哪？我想Mr. Friday已經寫下非常棒的意見，我就不贅言了。

說說我的看法：

1.Google TV照目前看來，成功性不大。原因在於我看不出他們跟過去微軟想推的機上盒有何差異性。
想把電腦照搬到電視上的企圖依然明顯，而如Mr. Friday所言，Google對於內容服務提供乏善可陳（事實上這也是Google最弱的部份，因為他們的商業模式一直都是提供搜尋內容的工具，但他們並非內容提供者或整合者）。

2. Apple TV成功機率也不高。我認為Apple TV生聚上一代的教訓之後，的確在觀念上有更進步的表現（如大膽拿掉裝置內存、改採租賃內容模式）。但是要改變消費者看電視的習慣….我認為沒那麼容易。
當然相對Google TV而言，我還是認為Apple TV贏面比較大；但Apple TV能否創造像iPod、iPhone那樣的盛世？目前我比較悲觀。

文末，我整理一下今天記者會有趣的幾個數字：

1.Apple迄今賣出1億2千萬台iOS裝置（iPod touch, iPhone 以及iPad）

2.每日啟動新iOS裝置的數量為23萬（不包含系統升級）

3.迄今有Apple網路商店的軟體有65億次下載數，平均每秒200次

4. Apple 的iOS裝置是目前世界上銷售量最高的隨身遊戲裝置，總數量超過Sony PSP與任天堂NDS總和。全世界市占率超過5成。

5.Apple網路商店迄今賣出117億首歌、4億5千萬個電視節目、1億部電影、3千5百萬本電子書；目前擁有1億6千萬個使用有效信用卡的帳號。

Apple新產品廣告：